前不久，宏碁在北京798艺术区举行了2019年新品媒体品鉴会，这场在众多分享活动中看似最平常不过的一次会议，对于宏碁而言却有着非常重要的意义，也是宏碁中国彻底完成产品和业务部门融合后，对媒体的一次全面首秀。对于这次首秀，对于一直关注宏碁的粉丝来说其实也等了很久。但是值得欣慰的是，这次媒体品鉴会没有让我们失望，经过前几天的沉寂和转型，宏碁中国终于实现了自我涅槃，以充满看点的产品和更加积极迎接中国市场的心态，向所有参会者交出了一份漂亮的一次答卷。

四大系列产品齐发，用干货彰显硬实力

当很多人以为宏碁不怎么行的时候，那么宏碁2019年新品媒体品鉴会展示的四大系列15款产品，可以说是给对方一次有力的佐证。这次品鉴会，宏碁用实力展示了自己在PC研发上的深厚功力，而这是宏碁现阶段安身立命的根本所在。

四大产品线，蜂鸟、掠夺者、暗影骑士以及最新推出针对设计师的ConceptD创系列，不管是老产品线还是新系列，宏碁这次秀出的肌肉，让到场的参会者感受到了宏碁作为老牌公司在PC研发上的深厚积累，以及紧跟时代潮流的研发创意。

其中，代表行业轻薄本研发高度的蜂鸟Swift7，以2.57mm超微边框、890g的机身质量以及合盖后不到25px的机身厚度，轻松挑战了目前市场轻薄本的轻薄高度，而且这不到25px的厚度还塞入了散热器、主板、面板、支持触控的第六代康宁大猩猩玻璃，再结合全镁合金材质机身，实现了轻薄、兼顾和易用性的完美结合。

而针对高端电竞，融入翻转、滑盖等设计卖点的掠夺者系列，更是体现了宏碁在高端电竞游戏本领域创意的无限可能，因为其外观设计和创意对于整个行业来说，都属于一次彻头彻尾的改变，无任何可以遵循的创意设计。其中刀锋900采用的是CNC一体成型的“行星臂”设计，屏幕能180°翻转，以实现传统笔记本形态、向后显示的“临场”模式、向前站立的“畅玩”模式以及屏幕平放的触控“创作”模式，这种设计形态在电竞本上是第一次出现，大胆的将用户的影音娱乐、办公和游戏电竞需求融为一体。而同步展示的战斧700系，则引入了“滑盖式”键盘设计，键盘滑开后露出的进风口还会极大改善游戏本的散热表现，提升性能表现，同时融入声光效果，实现性能和产品个性的最大化。

宏碁推出ConceptD主要针对设计师推出，白色箱体配合木纹顶盖且支持Qi无线充电，颇有几分艺术品的气息，而针对设计师人群定制的配置，如通过Pantone校色认证并覆盖100% Adobe RGB色域、Delta E色准1.1的显示屏，更体现出ConceptD系列产品的专业性。

四大系列产品的推出，一举打破了宏碁近些年在新品发布力度上的不瘟不火，让我们看到了宏碁在产品开发层面的效率和创意，同步市场和用户需求的产品，让我们看到宏碁中国如今做出的改变。而且，在市场方面，宏碁也有不少的举动，宏碁除了除了针对国内用户需求或渠道属性针对性定制一些产品外，也积极打通线上和线下营销一体化的工作，让宏碁产品和服务离用户更近，并继续引领宏碁作为专业化PC产品应有的创新力和影响力。

人物专访：

为了更好了解宏碁今后的产品和市场策略，我们采访了宏碁中国产品和业务相关负责人，就大家关心的问题进行了采访。采访嘉宾：丁剑晖，宏碁中国区副总裁暨产品业务总经理；罗子南，笔记本产品线资深产品经理；魏勇，台式机产品线资深产品经理。

电脑报：近期有很多友商也在发布新品，从宏碁的角度来看，宏碁的优势在哪？

宏碁：首先Acer始终坚持的一点，就是产品要有内在的科技。我们是一家IT公司，不能只注重在表面上，所以内在科技含量、科技创新是Acer始终坚持的。第二点是与时俱进，除了内在稳定和可靠外，我们也在不断提高产品外在设计。就像今天大家看到的蜂鸟系列、ConceptD创系列，掠夺者系列、暗影骑士系列等，就有很多更加体现时代潮流的设计元素在里面，我们也不断的让自己变的更年轻，更时尚。

电脑报：如今中国市场包括PC在内的IT产品不断引领全球设计，宏碁作为一家全球化公司，对于中国用户的需求开发的产品，有什么规划？

电脑报：宏碁最初的定位就是“国际品质，本土价值”，Acer对于中国市场的定位不止是“本土价值”这么简单，我们希望未来Acer的产品也有本土的设计因素。Acer在2016年就有一个目标——Acer Design for China，这是Acer全球研发部门提的。

但是今天，大家可以看到我们产品的设计，中国区消费者的需求已经可以及时有效的传递给全球研发部门，令人高兴一点的是，我们不止在满足中国区的用户需求，同时中国区的需求提过去，已经开始引领全球的产品研发趋势。就像今天看到的窄边框全面屏的蜂鸟7，这已经是一款可以引领全球产业趋势的产品了，所以Acer全球研发团队，现在越来越愿意去听中国区所反馈的中国消费者的需求，今天很多的产品已经体现了很多中国消费者的需求。Acer在研发方面的根基我相信是受到一致认可的，如果Acer能够把更多关注点放在中国消费需求的研发上，我相信Acer的产品会越来越受大家喜爱。

毕竟宏碁在产品研发层面上做很多积累，在这方面是从来不弱的，今天我们把在设计方面的一些距离很快的跟拉近了。中国对于PC的主流消费人群是在16到25岁，这与欧美25-35岁的人群差了整整一个年龄段，所以大家的关注点可能有区别，但是如果我们能做到一个融合，那么这个产品就会更全面更完美一些。我希望Acer是内外兼修的，而不仅是金玉其外。

电脑报：我们今天推出了许多款新形态的游戏本轻薄本，新的ConceptD创系列的开发是基于一个怎样的idea呢？

宏碁：我们已有的用户里发现，买了电竞本的用户不止是玩游戏或者根本不装游戏，只是用于工作，因为他们的工作对于机器性能有很高需求，但是其实他们对于PC的需求跟游戏用户还是有一定的差异。比如设计师、自媒体啊这些创作者，他们对于内容创作、视频剪接等等工作是有一定的配置需求，但是这些需求不完全是基于电竞本的，所以他们对于使用游戏本工作一定也存在一些不够满意的地方，他们跟游戏人群对于PC有着相近但是也不一样的需求，在噪音、外观设计、性能、特别是屏幕上跟游戏本有很大区别，所以我们把这四个特点结合应用，在我们电竞PC技术研发的基础之上做出改进，推出了ConceptD 创系列产品。ConceptD是目前OEM厂商里比较完整的包含笔记本、台式机、显示器、VR的全系列设计师产品。今年可能我们推出的还是偏中高阶的产品，未来还会有定位更加主流的产品推出，来满足之前所说的不一定是专业创作人群的创作需求。

电脑报：另外我想问一下产品经理，刀锋900这台笔记本，以前我们的认知是笔记本就是ABCD面，看到这款产品会觉得，原来笔记本还可以这么做，未来咱们掠夺者系列会不会还有让我们意想不到的设计？

宏碁：以前曾经红火的上网本，让大家认为PC就是一个没有差异化的产品，其实直到今天，我跟很多政府采购的负责人聊天的时候发现，很多人脑海里还是有这个念头，认为PC没有差异化，都是一样的CPU，内存都是8G、IT，那我就谁便宜我买谁，这就是所谓的最低价中标。但是PC之间其实是有差异的。 当然，我们这些行业的从业人，有些也忽视了创新，就会造成一段时间内，包括宏碁在内的所有厂商都在做一件事情，就是怎么把成本降到最低，让更多人消费得起，可能这就是在当时在经济危机的情况下人们需求的变化，但是这样其实是会把一个行业引入一个死循环。

我们做出的改变一是来自于自身的改变，而是现在的市场也给了我们这个改变的机会。我们看到今天的用户需求发生了很大变化，就像年轻的消费人群对于产品的个性化需求越来越多，甚至衍生了Gaming PC这样一个新的产品群，一下子把PC的性能需求又达到了一个新的极致化。这些需求，都在推动我们这些PC厂商做出改变，谁先改变，谁有技术积累，谁先拿出产品，谁就能让消费者重新喜欢上你。其实Acer我们认为还是改变很快的，从我们率先把电竞作为我们PC领域的核心业务。

所以总结一下就是，Acer要转变，在现在前四大PC厂商里面，我认为Acer不仅是历史最悠久，还是最专注于PC领域的，这一点看产品就能看出来，像今天Acer拿出了四大阵营的10款以上新品，没有其他任何一家PC的厂商可以一年做出这么多产品，这是不是也体现了厂商对于这个产业的重视。

电脑报：目前PC竞争比较激烈，Acer也一直屹立不倒，那么面对这样的市场竞争，Acer有什么准备？未来ConceptD创系列会不会有单独的渠道，像掠夺者一样有单独的标志？

宏碁：至少在中国市场，我们必须要给自己更大的挑战。目前来说，Acer在中国市场的地位跟很多人的预期，也包括我们自己的预期都有很大差距，我们自己必须要奋进。

现在，我们的产品已经回来了，销售策略就是重塑零售，做线上线下结合的新零售，只要策略是对的，我们坚持做下去。所以不管是打规格还是打价格，我们都不会退缩轻薄市场。Acer在PC领域做了43年，并不意味这这个行业的门槛很高别人进不来，但一定是术业有专攻，Acer在这个领域并不惧怕，如果进入到电竞领域，我更加不怕，这个是最需要技术积累的地方，不是仅靠品牌就能拉动的。在中国市场，我们今天发了这些产品，不止是给媒体朋友们看，我们是要在中国市场上，打回属于Acer该有的市场份额。我们就是要树立，掠夺者在电竞领域品牌的影响力。我们要少犯错误，用更快的节奏，去抢回我们的市场。一步一步来，靠产品说话，靠坚持对的产品策略来说话，这还是一次长跑，我坚信Acer坚定于PC行业，绝对不会退缩，这就是我们的主业，看以后谁能留在这个行业，胜者为王。

ConceptD创系列作为一个比掠夺者定位还要高的产品线，一定不是一个只是放在线上，标个价格就能卖出去的，消费者没有体验，是很难实现的。需要ConceptD会有独立的渠道，我们会积极规划这个系列的发展，这周就会有一个全球的业务会议来规划ConceptD的业务策略，以商用业务为主要业务方向是已经确定的，我们不会是等用户来体验，而是会带着产品，带着应用软件走到用户面前。包括更主动参加行业的活动，与行业用户进行更多接触沟通，

电脑报：之前我也了解到，会有很多设计人群选择工作站。ConceptD是一个个人偏消费的产品但价格跟工作站差不多，为什么会有这样一个不同？

宏碁：创作者包括很多品类，可能有一部分现在是工作站的用户，但现在也有很多，并且会越来越多的非专业的设计师，他们可能的需求跟商用的工作站比不一样，他们对于性能的需求并没有那么强，或者在外观、屏幕、噪音等方面的需求不一样，我们ConceptD的产品定位跟工作站有差异，是因为现在的用户群，跟现在工作站的用户还是不同的，其实工作站的用户是包含在ConceptD的用户中的，ConceptD的用户面比工作站更广。