@星晚

植树节将至，人们对于绿色低碳的关注又迎来了前所未有的热度。不少企业带头掀起“我为碳中和种棵树”“助力碳中和”等植树环保系列活动。

种种变化背后，危机与转机相伴的2023年，让各行各业的企业们意识到长期主义的重要性，降本增效的可行性。

小罐茶称从降本端和提效端采取了不同策略，未来会持续关注行业最新的数字化解决方案；创业十年来首次实现盈利的喜马拉雅，同样通过降本增效的方式探寻着可持续盈利的能力。

这样的风潮中，数字化发展几乎是每个企业实现高质量发展的必经之路，未来的每一步是否走得踏实有效，就取决于这些基础设施建设。

当降本增效成为必答题，“瘦身”便是第一步

2022年末，恒驰汽车频频陷入“裁员风波”中，随后其官方给出解释称“当初的人员架构是按照同步研发9款车型进行配置的，而根据目前的市场变化，公司也做出了相应的战略调整，本次优化淘汰整体比例在10%左右。”

恒驰汽车的战略调整，主要体现在集中资源确保恒驰5的生产交付，以及恒驰6、7的研发量产上。恒驰汽车总裁刘永灼也对媒体表示，“科学‘瘦身’的目的是希望聚集有限的资源把产品做得更好。”

事实上，恒驰此前交付的汽车中出现了车机显示叠字、刹车异响、续航打折等问题，在这样的情况下，恒驰及时刹车，既对后续产品质量有了保障，也不至于短期内将业务线扩充得太多。

（恒驰将集中资源确保恒驰5的生产交付）

如何在全球经济不确定性的新常态下实现降本增效，正在成为新课题。如恒驰一样，首选“瘦身”的，不在少数。

近日，喜马拉雅创始人兼CEO余建军在公司年会上透露，喜马拉雅于2022年第四季度首次实现单季度千万级盈利。值得一提的是，这是喜马拉雅创立十年来的首次盈利，从2019年至2021年，喜马拉雅共累积亏损超20亿元。

余建军透露，降本增效、打造可持续盈利能力是此次实现盈利的一大原因。

同样在实施降本增效之后实现盈利的还有爱奇艺，尽管时有爆款剧集播出，但爱奇艺已经亏损超过10年。据第一财经报道，爱奇艺通过组织结构优化实现了效率提升，又通过在内容制作、采购和运营等方面做精细化选择，降低了内容成本。

“实现降本增效几乎是企业的必答题，而具体到每个环节来说，有效的降本增效手段也能够使各部门的运作实现平衡。”小蚁托盘总经理侯凯对锌刻度表示，“合理、适时的降本增效方式能够迅速起效”。

侯凯以物流运输业举例，作为物流运输过程中的基础单元，托盘是生产线、仓储、销售、物流以及用户的联动纽带，在降本增效中细微的调整就能提升整个组织效率。“关注全过程的优化，推进全面端到端的数字化服务，其实就是企业们实现降本增效的关键手段。”

而无论放到任何一个行业来谈，“瘦身”都不是盲目的，通过高效布局数字化的基础设施，企业主能够更精准地瞄准用户需求，也能更有针对性地制定生产销售计划，尽可能地实现经营利益最大化，基于数字研究样本的“瘦身”，就是企业降本增效的开篇主题。

如何低成本实现“改头换面”？

长期以来，多向扩张、倍速增长似乎成了互联网企业发展的主要路径。然而自去年以来，不少互联网巨头均遭遇了网络广告业务收入的下滑，于是开始走向另一条发展道路，在聚焦主线的同时压缩营销开支、减少经营成本，推动现有业务尽量降低成本，提高效益。

在这一过程中，合理地使用数字化工具也成了企业们发展的手段之一。

举例来说，有米云推出的AppGrowing在提供数据的基础上，提供基于服务客户的自身特点、商业模式，深入分析其核心诉求，以解决制约其发展的问题为目的输出解决方案。

三七互娱在采购AppGrowing的服务后，借助App推广排行、投放金额预估等功能对新产品、大规模买量产品进行了深入研究，从而在规划新产品立项时找到了方向，也调整了后续的市场策略。

放眼到传统制造业当中，小蚁托盘则同样是这样的一个角色，能够帮助企业以最少的成本完成更丝滑的转型升级。

“随着互联网和大数据的发展，即使是传统制造业企业在管理和经营中也无时无刻不产生大量的数据，大部分企业积累的数据基本停留在各个组织或部门内部，形成多个信息孤岛，使得管理成本提升，管理效率下降。”小蚁托盘总经理侯凯对锌刻度谈到。

（使用小蚁托盘能够迅速提升仓储管理效率）

据锌刻度了解，小蚁托盘搭载了低功耗物联网技术，通过大数据算法的实践应用，在实现货物跟托盘信息绑定后，帮助工业企业实现低成本的数字化供应链能力，通过托盘数字化标准管理，缩短了运输周期和占用周期，加速托盘运转效率，极大整合了托盘闲置资源，大大降低了托盘使用成本。

值得一提的是，小蚁托盘一直致力于打造数字化供应链体系，通过团队自主研发的托盘只能芯片，实现了工厂仓储的智能高效和货物运输的可视可控，再加上小蚁托盘从材料选择到循环模式的升级，都帮助企业通过一块小小的托盘实现了便捷的降本增效。

小蚁托盘使用的新型复合材料拥有更长的使用寿命，若实际使用年限小于等于三年，那么报废后可以回收制成颗粒，添加一定比例再运用到托盘生产中。若实际使用年限大于3年，报废后可用于制作低端日用品，比如花盆、建筑模具，残值价值3000-5000元/吨不等，具体看年限。

（小蚁托盘与木托盘的优势对比）

另外，小蚁托盘在不久前获得了中国质量认证中心（CQC）的碳足迹认证，该型号托盘从摇篮到大门的碳排放量为48.58kgCO₂e，全生命周期的碳排放量为52.88kgCO₂e，而一块木托盘的全生命周期碳排放量为1888.13kgCO₂e。通过与木托盘相比小蚁托盘的全生命周期碳足迹远低于木托盘，其减排效果具有显著优势。从长远的“双碳目标”来看，小蚁托盘对企业来说，在工艺、材料、运营模式及回收利用阶段均实现了技术及属性上的优势，并突出了循环利用及可回收的低碳效益，这样从基础单元上的小小改变，就能收获整体实现降本增效的奇效。

数字化时代，有效工具已不可或缺

尽管各企业的数字化转型路径各不相同，但借助数字化工具实现降本增效后，才能更快拓宽企业数字力的广度、深度和高度，从而寻找企业发展新的增长点。

尼尔森IQ中国区产品战略规划副总裁伍懿华曾对媒体表示，“随着零售格局和消费者分层变化，如何找到最新的市场细分趋势、热门的产品创新方向、有效的品牌沟通，以及实现降本增效的运营策略，需要有一套系统的解决方案。”

小蚁托盘从一开始谋划的，就是这样一套以细节撬动整体的方案。“小蚁托盘其实就是将分散的单个托盘链接在一起，整合闲置资源、使用权、流动性等信息，从而通过共享实现最优匹配，当然也就降低了用户的托盘使用成本。”小蚁托盘总经理侯凯谈到，“托盘作为物流运输中的基础单元，其实是连接生产线、仓储、销售、物流以及用户的联动纽带，能够从细处提升整个组织效率。”

国内某知名化工企业在使用小蚁托盘之后，仓储管理便得到了明显优化。此前，该企业的仓库必须使用扫描枪人工将货物和库位进行绑定，工作强度大、错误率高，使用小蚁托盘整体解决方案之后，自动识别位置、库位信息、预警信息等功能使得仓储管理更高效的同时，整体成本却降低了。

（小蚁托盘搭载数字化系统）

通过与小蚁托盘的合作，该化工企业拥有迅速转型的机遇，面对曾被不断挤压的利润空间，“改头换面”之后，该企业效率提升，市场竞争力明显提升。

事实上，近年来，通过高效的基础设施布局，京东打破了家电产品的地域区隔和壁垒。具体来说，在成本和效率方面，京东积极推进货网、仓网、云网的三网通，促进供应链与产业链的双链融合，有效提升产业效率，把产业链升级为价值链。一方面，通过强化基础设施建设，优化流通路径，减少中间环节，工业品和农产品的流通效率都得到了根本上的提升；另一方面，通过智能供应链预测和协同，新型实体企业有效帮助企业提升库存周转率，激活现金流。

这样的自运行变革历程，其实对于企业们来说有着一定的借鉴意义。各大巨头都在努力构建一套自运行机制，思考着降本增效的合理路径，那么找对了方向、用好了工具，便能尽快地找到新的增长引擎。