近日，徕芬创始人兼产品经理叶洪新做客清华大学经管学院X-lab，分享了从淘宝店起步，历经多次创业挫折，最终创立徕芬并成功推出创新产品的历程。

叶洪新在演讲中强调，徕芬的成功并非偶然，而是通过对产品的极致打磨和对营销的高效执行实现的。他表示：“好产品是品牌的根基，好营销是品牌的加速器。只有两者紧密结合，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。”

1. 好产品是徕芬的根基

叶洪新在演讲中强调，徕芬的成功首先源于对产品的极致追求。他将“好产品”拆解为三个简单却深刻的标准：更好看、更好用、更实惠。

以徕芬高速吹风机Mini为例，在设计上，其小巧精致的外形、配合亲肤材质的微粒触感漆，形成了徕芬独有的设计语言，尽显 “更好看”。功能层面，徕芬突破技术瓶颈，自研的小型高速无刷电机相比传统高速电机直径缩小2mm，并且仍保持了高达 11 万转每分钟的转速，干发效率丝毫不减。与此同时，通过优化风道设计、降低噪音、精准控温、儿童模式等功能和特性，真正做到了 “更好用”。

因为这些特点，徕芬高速吹风机Mini也接连荣获了日本GOOD DESIGN AWARD G-Mark设计大奖和德国iF设计奖。

在电动牙刷领域，徕芬同样践行着好产品理念。创新设计上实现了上下扫刷的全新品类，一改传统电动牙刷旋转式或声波震动式的单一模式。通过自研的伺服电机，实现对上下幅度、角度、速度、力度的精细化控制，为用户带来前所未有的口腔清洁体验。这款被美国《时代周刊》评为“2024年最佳发明”的扫振电动牙刷，售价仅200多，刷头更是低至 9 块 9，在保证品质的同时做到了 “更实惠”。

在现场，叶洪新也为观众们展示了即将发布的徕芬电动剃须刀，据其介绍，这款产品采用了磁悬浮列车和航母弹射装置同款的电机技术，“填补了国内这一领域的空白”，不知道徕芬强大的工业设计能力，在这款新品上会带来怎样的新设计呢？

好营销是徕芬的加速器

除了好产品，徕芬的成功还得益于高效的营销策略，叶洪新将“好营销”定义为质量 × 效率。

叶洪新经历过初期产品生产之后无人知晓、销量几乎为零的阶段，因此他毫不避讳对传播的重视。徕芬组建了专业且完备的内部内容制作团队，从产品宣传视频的精心拍摄，到社交媒体文案的撰写，致力于打造高质量的营销内容。

叶洪新回忆，徕芬的首场发布会预算仅 20 万元，为了造势，亲朋好友都拉来捧场。但因为发布会内容扎实，一经发布，迅速在 B 站平台引发热烈反响，播放量短时间内突破 1000 万，成为现象级传播案例，成功将徕芬吹风机推向大众视野。

谈及传播效率，徕芬始终将数据反馈视为精准营销的关键，致力于精准投放资源，实现传播效果最大化，因此人们经常可以在社交媒体平台上看到徕芬输出的爆款内容。

除了“自己发声”，徕芬也非常重视“他人发声”，即用户口碑传播。徕芬除了和达人、媒体广泛合作，也会积极收集用户体验反馈，鼓励用户在社交平台分享使用感受。通过社交媒体传播的辐射效应以及良好的用户口碑发酵，成功吸引大量关注，以极小的投入获得巨大的传播回报，完美诠释了徕芬对传播效率的极致追求 。

产品永远是第一位的

尽管徕芬在营销上表现出色，但叶洪新澄清了一个重要误解：徕芬绝不是“营销导向”的公司，产品永远排在营销前面。

为了真正打磨好产品，徕芬始终坚持自研自产，在电机这一核心零部件上，行业普遍使用供应商产品，但徕芬每一台电机均为自己独立研发和生产，并且在其他诸如注塑、压铸、CNC等加工工艺上，也具备自己闭环的能力。

目前，徕芬已拥有 10 万㎡的工厂，涵盖了从研发到生产的全流程环节，为产品质量提供了坚实保障。不仅如此，徕芬还规划了未来的超级工厂，旨在进一步扩大生产规模，提升生产工艺，引入更先进的设备与技术，从源头上把控产品品质，确保每一件徕芬产品都能以卓越品质交付到消费者手中。

在演讲的最后，叶洪新分享了徕芬的未来愿景。他表示，徕芬将继续坚持技术普惠理念，推动更多创新产品的诞生。同时，徕芬计划拓展实体门店，让消费者能够亲身体验产品。此外，徕芬还将加速全球化布局，将中国制造和中国创造带向全球市场。

叶洪新总结道：“徕芬的成功不仅是一个品牌的成长史，更是中国制造向中国创造转型的缩影。我们希望通过创新和努力，让更多人享受到科技带来的美好生活。”